业务流程

1、招聘意向：与雇主深入接触，分析和调研雇主基本背景情况，文化特点，评价体系。

2、分析评估：A、确认雇主猎聘职位说明，进行项目可行性评估判断；

             B、与雇主协商提出最佳解决方案和初步合作条件。

3、签订合同：双方确定合作细节，签订服务合同，雇主支付前期寻访费用。

4、人才搜寻：安排专项项目小组对接、讨论并制订寻猎方案，明确渠道，落实分工，落实招聘解决方案，正式启动人才搜索。

5、人才筛选：针对目标群体，通过初步接触、了解、沟通，具体面试、第一轮专业背景调查等。

6、推荐报告：经过初试、复试、评估、比较后，确定推荐人选提交推荐报告及候选评估报告资料。

7、安排面试：协助雇主对候选人进行面试、复试、评估、权衡，进行信息沟通、反馈和协调，基本锁定目标人选。

8、背景调查：协助雇主对目标人选的履历、教育、品质、业绩、能力、性格等情况进行背景调查、核实。

9、确定人选：A、确定目标人选，协商主要聘用条款；

             B、协助雇主和候选人签定聘用意向书offer letter；

             C、雇主将offer letter发给候选人和新生代；

10、报到入职：协助候选人办理原单位工作交接，准备入职资料，办理报到入职手续；

11、客服服务：A、雇主付清余款，新生代跟进候选人表现，协调雇佣双方磨合；

              B、对雇主方做用人风险控制和防范。

12、售后跟进：A、成功完成相关猎聘职位后，回顾项目实施情况，总结发现问题，提出改进意见：

              B、促进与雇主成为长期人才战略合作伙伴。