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石家庄医院绩效的设计与指导专题培训班

作者:
来源:
发布时间:
2018/07/23

新医改已进入深水区,包括“九不准”、“公立医院薪酬制度改革”、“建立现代医院管理制度”、“药品耗材采购改革”及“医生自由执业”等各项政策相续出台,医院管理面临新的严峻课题,且面对日益趋紧的医保资金及医护人员流动性增加的现实压力,已让部分医院管理者感到对政策的不适应及对未来发展的不确定。

为解决医院管理者的发展困惑,尤其是如何借助医院绩效管理这一指挥棒,实现医院发展新突破。为此北京同合至诚特别推出“医院绩效的设计与指导”的专题培训班。

北京同合至诚是一家以医院发展战略咨询为主体业务的咨询公司,已成为国内医院管理咨询的领先品牌,并为国内500多家医疗机构提供了绩效方案设计与指导,获得了众多合作医疗机构的一致好评!其中北京市安定医院(合作项目)荣获了由北京市医院管理局评选的“北京市市属医院绩效考核成绩第1名”。

关于医院绩效管理,您是否会被以下问题所困扰:

上述问题,这里将为您一一解答!我们会用以下方式剖析问题,解除疑惑!

独创的医院绩效管理理论,创新思路!

有效的绩效设计指导方法,突出实用!

归纳绩效管理存在的问题,逐一指导!

丰富的医院绩效设计案例,实战教学!

专家现场的互动答疑交流,为您解惑!

更多精彩,值得期待!特此邀请,相约石家庄!

【主办单位】北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司

【协办单位】石家庄新生代人力资源有限公司

【培训时间】2018年9月8日-9日(上午)

【培训地点】石家庄美东国际大酒店

 

培训课程表

培训优势

1、独特理论体系:每个专题培训课程的理论体系均由北京同合至诚创新研发,并经过众多咨询项目实践,保障理论体系的创新性与实用性,不是千篇一律的公知。

2、突出实战指导:紧贴医院实际发展问题,提出有针对性的解决思路与方案,突出实用性,不停留纸上谈兵。

3、雄厚专家团队:各专题负责人均由公司执行总监以上老师担任,拥有国内医院管理咨询领域知名的专家队伍,均具有国际注册管理咨询师(CMC)资质。

4、生动案例教学:拥有合作客户500多家的丰富教学案例资源,生动事例分析,可操作性与借鉴性强。

5、互动+答疑:您的困惑,在这里可以寻找到答案。

学员对象

各级医疗机构的中高层领导及相关工作人员。

建议:为提升医院绩效方案运行成效,建议由主管医院财务的院领导带队,财务科主任、绩效办主任、医务科主任、护理部主任、部分临床科主任、护士长代表及财务工作人员等一同参加。

培训费用

参会费:2500元/人(含会费、资料费及会议期间的茶歇、正餐)。交通及住宿自理。

提示:如是报到现场缴费,只接受现金及微信、支付宝转账,不受理银行卡刷卡服务。

参会方式

1、关注北京同合至诚微信号(tonghezhicheng),点击管理学院—会议论坛,线上填写参会回执单并提交。

2、于9月7日到会议现场报到,现场报到的学员请提前同邱老师联系确认参会信息。

3、本次培训班不邮寄纸质版的邀请函,如有参会单位需要纸质版邀请函可电话咨询,再给予单独邮寄。

4、直接电话联系报名:联系人:邱老师;联系电话:150 0588 1066

汇款账号

开户行:中国农业银行股份有限公司北京果园支行

收款单位:北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司

银行账号:1109 1901 0400 08665

温馨提示

*会议期间酒店房间可能有限,如有需要提前预定酒店房间的,请务必于8月31日前将预定信息告知邱老师,以便协助预定。逾期告知预定信息者,需自行解决酒店住宿。

交通指引

会议地址:石家庄美东国际大酒店

石家庄长安区广安街18号副1号,谈北路